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      公司管理制度獎懲辦法最新

      | 阿祖

      在制定制度時,需要制定相應的準則和規定,以確保制度的規范性和可操作性。什么才算好的公司管理制度獎懲辦法最新?接下來給大家分享一些公司管理制度獎懲辦法最新,供大家參考。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇1

      第一章總則

      第一條為了實現依法治理企業,促進公司對外經濟活動的開展,規范對外經濟行為,提高經濟效益,防止不必要的經濟損失,根據國家有關法律規定,特制定本管理辦法。

      第二條凡以公司名義對外發生經濟活動的,應當簽訂經濟合同。

      第三條訂立經濟合同,必須遵守國家的法律法規,貫徹_等互利、協商一致、等價有償的原則。

      第四條本辦法所包括的合同有設計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同,不包括勞動合同。

      第五條除即時清結者外,合同均應采用書面形式,有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

      第六條國家規定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。

      第七條公司由法律顧問根據總經理的授權,全面負責合同管理工作,指導、監督有關部門的合同訂立、履行等工作。

      第二章合同的訂立

      第八條與外界達成經濟往來意向,經協商一致,應訂立經濟合同。

      第九條訂立合同前,必須了解、掌握對方的經營資格、資信等情況,無經營資格或資信的單位不得與之訂立經濟合同。

      第十條除公司法定代表人外,其他任何人必須取得法定代表人的書面授權委托方能對外訂立書面經濟合同。

      第十一條對外訂立經濟合同的授權委托分固定期限委托和業務委托兩種授權方式,法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權方式,其他一般人員均采用業務委托的授權方式。

      第十二條授權委托事宜由公司法律顧問專門管理,需授權人員在辦理登記手續,領取、填寫授權委托書,經公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權生效。

      第十三條符合以下情況之一的,應當以書面形式訂立經濟合同:

      1、單筆業務金額達一萬元的;

      2、有保證、抵押或定金等擔保的;

      3、我方先予以履行合同的;

      4、有封樣要求的;

      5、合同對方為外地單位的;

      第十四條經濟合同必須具備標的(指貨物、勞務、工程項目等),數量和質量,價款或者酬金,履行的期限、地點、和方式,違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。

      第十五條對于合同標的沒有國家通行標準又難以用書面確切描述的,應當封存樣品,有合同雙方共同封存,加蓋公章或合同章,分別保管。

      第十六條合同標的額不滿一萬元,按本辦法第十三條規定應當訂立而不能訂立書面合同的,必須事先填寫非書面合同代用單,注明本辦法所規定的合同主要條款,注明不能訂立書面合同的理由,并經總經理批準同意,否則該業務不能成立。

      第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯系人、電話、銀行賬號,如不能一一注明,須經公司總經在我方所留的合同上簽字同意。

      第十八條合同文本擬定完畢,憑合同流轉單據按規定的流程經各業務部門、法律顧問、財務部門等職能部門負責人和公司總經理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。

      第十九條公司經理對合同的訂立具有最終決定權。

      第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉單據及一份合同正本上,合同流轉單據作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。

      第二十一條對外訂立的經濟合同,嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章,嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要,須總經理特批。

      第二十二條單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

      第二十三條合同蓋章生效后,應交由合同管理員按公司確定的規范對合同進行編號并登記。

      第二十四條合同文本原則上我方應持單份,至少應持二份,合同文本及復印件由財務部、辦公室、法律顧問、具體業務部門等各部門分存,其中元件由財務部門和辦公室留存。

      第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同,統一予以編號。

      第三章合同的履行

      第二十六條合同依法訂立后,即具有法律效力,應當實際、全面地履行,

      第二十七條業務部門和財務部門應根據合同編號各立合同臺帳,每一合同設一臺帳,分別按業務進展情況和收付款情況一事一記。

      第二十八條有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向公司總經理匯報并通知法律顧問。

      第二十九條財務部門依據合同履行收付款工作,對具有下列情形的業務,應當拒絕付款:

      1、應當訂立書面合同而未訂立書面合同,且未采用非書面合同代用單的;

      2、收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

      第三十條付款單位與合同對方當事人名稱不一致的,財務部門應當督促付款單位出具代付款證明。

      第三十一條在合同履行過程中,合同對方所開具的發票必須先由具體經辦人員審核簽字認可,經總經理簽字同意后,再轉財務審核付款。

      第三十二條合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料,對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,以保證合同的完整性。

      第四章合同的變更和解除

      第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經業務部門、財務部門、法律顧問等相關職能部門負責人和公司總經理審核通過方可。

      第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協議應當采用書面形式,并按規定經審核后加蓋公章或合同專用章。

      第三十五條有關部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內向公司總經理匯報并通知法律顧問。

      第三十六條變更或解除合同的通知和回復應符合公文收發的要求,掛號寄發或由對方簽收,掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

      第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力,納入本辦法規定的管理范圍。

      第三十八條合同變更后,合同編號不予改變。

      第五章其他

      第三十九條合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據和憑證,有關人員應保守合同秘密。

      第四十條業務部門、財務部門應當根據所立合同臺帳,按公司的要求,定期或不定期匯總各自的工作范圍內的合同訂立或履行情況,由法律顧問據此統計合同訂立和履行的情況,并向總經理匯報。

      第四十一條各有關人員應定期將履行完畢或不再履行的合同有關資料(包括與有關的文書、圖表、傳真件以及合同流轉單等)按合同編號整理,由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀、遺失。

      第四十二條公司定期對合同管理工作進行考核,并逐步將合同簽約率、合同文本質量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。

      第六章責任

      第四十三條凡因未按規定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的,追究其經濟和行政責任。

      第四十四條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的,移送有關國家機關追究其法律責任。

      第七章附則

      第四十五條本辦法適用于偉凡公司本部和各部門。

      第四十六條本辦法解釋權歸公司總經理。

      第四十七條本辦法自下發之日起生效實施。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇2

      一、獎罰制度

      為維護公司勞動紀律獎罰制度,依照公司流程和規范,保障公司工作正常進行,激勵員工的工作熱情及敬業精神,特制定本制度。

      二、適用范圍

      物業公司全體員工

      三、獎罰形式

      獎勵:

      口頭表揚、公司通報表揚、經濟表揚、晉升工資、晉職

      處罰:

      口頭警告(書面記過)、公司通報批評、經濟處罰、解雇

      四、獎勵標準

      嘉獎一次10元~500元不等(酌情),晉升工資在原有工資的基礎上上漲50~200元不等;晉升原則上升一級,如有特殊貢獻或能力突出者,可酌情晉升。

      五、獎罰程序

      由該員工直接上級或物業辦公室根據事實提出建議,并填寫《獎罰單》,經當事人確定后報請各級領導審批,由行政部門備案。

      六、申訴途徑

      如員工對所處理的結果不服,有異議者,請于實施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時,對獎罰人提出申訴,如申訴結果未達成一致意見,則從接到獎罰通知起兩天內向上一級或行政管理部門申訴。在規定時間內未提出審訴又拒不簽名的,《獎罰單》強制執行。

      七、獎罰規定

      獎勵:

      (1)符合下例條件的,給予嘉獎獎勵。

      1、在日常工作中能及時發現安全隱患,并及時提出合理化建議,經采納實施有明顯效果的,給予該人員獎勵。

      2、能及時發現并上報治安,消除重大隱患、具有突出貢獻者。

      3、員工在工作中做到拾金不昧,保持誠實守信的良好形象。

      4、遇事臨危不懼,勇于維護公司利益。

      5、嚴格控制開支,節約費用能源有顯著成效者。

      6、檢舉或揭發損害公司利益或違規行為,抵制歪風邪氣事跡突出者。

      7、保護公共財產安全、防止重大事故、搶險救災成績顯著者。

      8、工作中善于發現問題、解決問題者。

      9、對改革物業管理、提高服務質量有重大貢獻者。

      10、工作中積極主動,提供優質服務,屢次被各界表揚者。

      11、第一時間發現偷盜犯罪嫌疑人員者。

      處罰:

      (1)口頭警告(按月考核5—10分,罰款處分)

      1、當班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

      2、當班時間吃東西。

      3、未經允許當班時間會客,擅自離崗、脫崗、串崗。

      4、上班時未按規定著裝或衣裝不整,未佩戴工牌。

      5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

      6、工作散漫,粗心大意,違反體系文件要求。

      7、上班翻垃圾箱撿廢品,破壞公司形象。

      8、所有員工積極配合品質管理員的日常檢查工作,在品質管理員日常檢查中,如有故意不配合,發現員工在作業時間沒有按照相關作業指導進行工作的,經部門負責人調查屬實的。

      9、每日下班提前打卡者。

      10、日常工作檢查中,發現同一個員工在同一個表格上檢查三次發生同一個錯誤的,根據各部門考核制度處理。

      11、在宿舍會客,留外人住宿。

      (2)公司通報批評(按月考核11—20分,罰款處分)

      1、一個月內受兩次口頭警告者。

      2、未經領導批準終止工作,擅自離崗者。

      3、破壞公共衛生者。

      4、經通知無故不加班者。

      5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

      6、當值時間睡覺未造成損失者。

      7、發現問題故意回避,不處理、不報告、不記錄。

      8、利用工作之便,泄私憤,損失公物、浪費材料。

      9、公報私仇,以權壓人,以老欺新,處理問題不公正。

      10、非工作需要,私用機電設備,消防器材。

      11、本職工作失職未造成損失。

      12、無故頂撞上司,不執行上司合理工作安排。

      13、品質員日常開出的整改單及處罰單,在負責人規定的完成期限內如未完成但存在客觀原因不能及時完成的,要及時說明,如沒有客觀原因又沒按規定時間內完成累積三次的。

      14、品質管理員在日常工作中發現問題需及時與相關負責人溝通,實事求是,據實反映,若有違反,經調查屬實,給予通報批評。

      (3)經濟處罰(按月考核21—30分,罰款處分)

      1、不服從主管領導,影響工作質量。

      2、利用對講機閑聊,污言穢語泄憤,亂按亂調擾亂正常工作秩序。

      3、因醉酒影響工作者。

      4、隱瞞工作中的失誤(錯誤),給公司及部門造成重大影響者。

      5、在品質管理員日常檢查中,發現員工在作業時沒有按照相關作業指導標準進行操作,同樣問題出現三次不合格,造成嚴重影響。

      6、設備設施非專業人員不得操作,否則造成的設備設施損壞除照價賠償之外,根據事情輕重程度給予相應處罰。

      7、部分質量目標三次以上未達標,給予責任人處罰。

      8、在外審過程中責任部門,出現一次不合格,除給責任部門處分以外,品質管理員在日常工作中未發現問題并記錄也將根據情節給予連帶處分。

      9、無事生非,挑撥離間,損害同事之間團結者。

      10、知情不舉,隱瞞他人違紀行為者。

      (4)解雇

      1、違反保密守則或對外故意泄露消防、安防布控者。

      2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

      3、利用工作之便貪污舞弊,損害公司(如有償維修等)。

      4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假,不服從上級工作安排,煽動是非或影響他人工作情緒,故意損害公司財物。

      5、嚴重違反公司規章制度。

      6、因嚴重失職給公司造成經濟損失。

      7、工作態度惡劣,嚴重影響公司聲譽。

      8、觸犯國家法律、法規,被拘留、勞教、判刑。

      9、在工作場所打架斗毆,影響正常秩序和他人工作。

      八、各部門獎罰規定

      (一)行政管理部門

      獎勵:

      1、對公司的人事管理提出合理化建議,并制定出相關方案,措施或制度經實施有成效者。

      2、給公司經濟帶來效益者。

      3、及時發現公司管理弊病,避免影響公司形象的。

      處罰:

      1、不調查實情,放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

      2、不關心員工,不解決員工合理要求的。

      3、知情不報,有意緩報造成損失或不良影響的行為。

      4、遇到工作職責交叉或模糊事項時,推三阻四,不執行上級指示,不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃。

      5、不關心業務,不熟悉業務,業務重心管理失衡而產生不良影響行為。

      6、不舉賢避親,不主動回避與自已有特殊關系人員的利益合作或利益分配。

      (二)物業工程部

      獎勵:

      1、通過自身學習不斷提高專業技能,改善工作方法,工作效率及技能有明顯提高者。

      2、通過技改使運行成本降低1萬元以上。

      3、業主對工程維修服務提出書面表揚。

      處罰:

      (1)口頭警告(書面記過)

      1、責任區域內發現問題沒有及時匯報。

      2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養記錄、相關記錄或填寫不規范。

      3、無故未按時按質的完成工作。

      4、為顧客維修時服務態度較差,受業主投訴的。

      5、信息反饋不及時或不反饋的。

      6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,不按規定及時向上級領導或部門主管匯報,未在交接班本上做好記錄。

      (2)通報批評及經濟處罰

      1、因個人原因損壞公司設備設施、維修工具等造成一定損失,除開除處分之外,還應照價賠償。

      2、違反操作程序,造成一定的事故隱患。

      3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費。

      4、未按計劃及相關作業指導書對設備進行維保的。

      5、不按作業指導書對設備進行操作及運行管理的。

      (3)解雇

      1、違反操作程序,造成重大責任事故,除給予開除處理外,還應承擔相應的法律責任。

      2、因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。

      3、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報,對公司造成經濟損失的,視情節嚴重給予開除處理,并根據損失程度賠償。

      4、工作弄虛作假,偷工減料,造成嚴重損失。

      5、挪用、盜取公司財物。

      6、竊取或泄露業主資料或隱私。

      7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務。

      (三)秩序維護部

      獎勵:

      1、半年內所負責區域內無任何安全事故發生。

      2、如遇特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現者。

      3、在部門內部每月工作巡查中工作質量區域全年最好者(每月不得有口頭警告,注:全年4次以上區域最好者)給予工資晉升。

      處罰:

      口頭警告、酌情給予通報批評或解雇:

      1、不按規定交接班。

      2、值班期間發現不良現象和事故苗頭卻視而不見。

      3、在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關的東西。

      4、領導交待的工作沒有進行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

      5、拉幫結派或拉攏煽動他人破壞內部團結者

      6、不按公司的要求填寫、登記各類表格。

      7、培養個人素質,嚴禁監守自盜行為發生。

      (四)保潔部

      獎勵:

      1、連續三次在公司內部工作巡查中工作質量區域最好者。

      2、遇異常天氣或特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現者。

      3、在公司內部工作巡查中全年綜合最好者。(給予工資晉升)

      處罰:

      口頭警告、酌情給予通報批評或解雇:

      1、用水之后未關,導致水資源浪費,口頭警告一次,二次以上通報批評。

      2、發現問題故意回避、不上報、不處理。

      3、上班期間無故缺勤或工作期間不務正業者。

      4、浪費或損壞公司財物。

      5、向業主搬弄是非,造成不良影響。

      6、不講究個人衛生,影響服務質量行為。

      7、不遵守安全作業規定,不自我保護,不采取保護他人措施,可能造成人身傷害行為。

      8、上班時間出外賣廢品者給予開除處理。

      九、獎罰條例執行效力

      1、部門條例與公共條例相沖突,獎罰條例則按部門獎罰條例執行。

      2、若本獎罰制度沒有明確,按公司其它管理規定執行。

      3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調薪的重要依據之一。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇3

      第一章總則

      第1條目的

      為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

      第2條適用范圍

      企業所有員工。

      第二章獎勵

      第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

      第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

      (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現。

      (2)熱心服務,有顯著善行佳話。

      (3)檢舉違規或損害企業利益的行為。

      (4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

      (5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

      (6)為企業取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

      (7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出。

      第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項,在每個工作年度結束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現優異的員工給予獎勵。

      第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發獎金____元,獎金隨當月工資發放。

      (1)工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊任務。

      (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

      (3)其他對企業或社會有益的行為,具有事實證明。

      (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

      第7條針對管理創新及合理化建議獎,企業設有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據實際情況決定獎勵級數。

      第8條優秀員工每名獎金為____元。

      第9條對杰出員工獎項,企業金額為____~____元不等的三個檔次,根據實際情況決定獎勵級數。

      第10條對“優秀管理者”獎項,企業設有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據實際情況決定獎勵級數。

      第三章懲罰

      第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

      第12條員工有下列情形之一,予以批評

      (1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

      (2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微。

      (3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微。

      (4)不按規定著裝。

      (5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

      (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

      (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

      第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

      (1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。

      (2)曠工一日,除扣發當日基本薪資的____%外,另罰款____元。

      (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

      (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

      (5)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

      (6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰____~____元,并警告一次。

      (7)拉幫結派、聚眾斗毆、煽動謠言、_誤產、打架盜竊等嚴重損害公司聲譽。

      (8)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

      (9)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。

      第四章附則

      第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責

      公司管理制度獎懲辦法最新篇4

      第一章總則

      第一條為提高員工工作積極性,嚴明工作紀律,做到獎懲分明,增強工作效率,特制定本實施細則。

      第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

      第三條本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。

      第二章管理職責

      第四條總經辦是公司員工獎懲歸口管理部門,負責對員工獎懲工作進行監

      督管理工作,并負責對有爭議的獎懲決定進行裁決。

      第五條各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。

      第六條公司總經理對各類獎懲決定進行審批,并擁有最終裁決權。

      第三章獎勵管理

      第七條公司設立如下的獎勵種類:

      1.通報表揚;

      2.獎金獎勵;

      3.提薪升級。

      第八條有下列表現的員工,應給予通報表揚:

      1.品德端正,工作努力;

      2.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故發生,減少經濟損失有功的;

      3.一貫忠于職守,工作積極負責,廉潔奉公;

      4.向公司提出合理化建議,為公司采納;

      5.有其他功績,足為其他員工楷模。

      第九條有以下表現的員工,應給予獎金獎勵;

      1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

      2.質量優、效率高,不討價還價,任勞任怨,竭盡所能達成任務,全年無重大質量責任事故;

      3.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

      4.節約資金,節儉費用,事跡突出;

      5.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

      6.為公司攬取大量營業額并創造了一定利潤的;

      7.通過發明創造、技術革新對提高公司經濟、生產效益做出顯著貢獻的;

      8.其他對公司作出貢獻,公司經理辦公會認為應當給予獎勵的。

      第十條員工有以下表現的給予提薪升級:

      1.連續數次對公司發展提出重大建議為公司采納,并產生重大經濟效益的;

      2.積極做好本職工作,連續3年成績突出受到公司表彰的;

      3.有其他突出貢獻,公司總經理認為該給予提薪升級的。

      第十一條獎勵的工作流程:

      1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2.總經辦審核;

      3.公司經理辦公會討論;

      4.總經理審批;

      5.總經辦實施、下發《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。

      第四章懲處管理

      第十二條公司設立以下處分種類,視情節輕重使用:

      1.警告;

      2.通告批評(經濟處罰);

      3.降薪降職;

      4.辭退。

      第十三條員工有以下行為的,給以警告處分:

      1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;

      2.工作時間內擅離工作崗位者;

      3.因過失以至發生工作錯誤情節輕微者;

      4.妨礙現場工作秩序或違反安全衛生工作的;

      5.無故不參加公司安排的培訓課程;

      6.初次不遵守主管人員指揮;

      7.浪費公物情節輕微;

      8.檢查或監督人員未認真履行職責;

      9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;

      10.出入公司不遵守規定或攜帶物品出入公司區域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;

      11.破壞公司工作、生產場所環境衛生。

      第十四條員工有以下行為者,給以通告批評(經濟處罰):

      1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當的;

      2.因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;

      3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;

      4.攜帶危險品進入公司的;

      5.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

      6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

      7.在工作時間內躺臥、睡覺屢教不改者。

      第十五條員工有以下行為者,給以降薪降職:

      1.違反國家法律法規、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;

      2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務的;

      3.擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;

      4.泄露公司秘密的;

      5.違反公司規定帶進出物品;

      6.遺失重要文件、機件、物件或工具;

      7.撕毀公文或公共文件;

      8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;

      9.拒絕聽從主管人員合理指揮監督的;

      10.違反安全規定措施致使公司蒙受重大損失的;

      11.工作時間內在工作場所制造私人物件;

      12.造謠生事,散播謠言致使公司蒙受重大損失。

      第十六條員工有以下行為者,給以辭退處分:

      1.偷竊同事或公司財物的;

      2.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

      3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

      4.利用職務之便向客戶索取錢物的;

      5.蓄意損壞公司或他人財物的;

      6.故意泄漏技術、營業之秘密,致使公司蒙受損失;

      7.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的;

      8.拒不執行公司總經理、部門領導決定,干擾工作的;

      9.工作不負責任,損壞設備、工具,浪費材料、能源,造成經濟損失的;

      10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

      11.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;

      12.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

      13.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;

      14.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

      15.泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

      16.散布謠言,損害公司聲譽的;

      17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

      18.無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產品職業或不服從公司生產調度在外另謀職業的;

      19.組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴重擾亂公司秩序;

      20.在公司內有傷風化行為的;

      21.經常違反公司規章制度,經教育仍屢教不改的;

      22.公司調派工作時,無故拒絕接受的;

      23.因行為不當,公司再無法對其信任的;

      24.其他重大過失或不當行為導致嚴重后果的。

      第十七條員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

      第十八條員工有上述行為給公司造成經濟損失的,責任人除按上述規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償公司損失:

      1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%——50%;

      2.造成經濟損失5萬元以上的,由總經辦報公司總經理決定責任人應賠償的金額。

      第十九條公司員工在發現他人有違反本制度規定的行為時,應及時向總經辦和部門主管報告。

      第二十條對員工給予行政處分和經濟處罰的,應當慎重決定。必須弄清事實、取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。

      第二十一條員工所受處分有異議者,應于處分決定后七日內,陳訴理由申訴,并以申訴后的核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

      第二十五條受處分的員工在處罰未了結之前,不得調離公司(被辭退者除外)。

      第二十六條處分的工作流程:

      1.員工舉報或部門提議;

      2.總經辦組織調查;

      3.公司副總經理及總經理討論審批;

      4.總經辦下發《獎懲通知單》(受處分當事人)并負責歸檔;

      第二十七條員工一年之內被警告處分達3次的,年終獎只發90%,3次以上給予警告處分的,公司將予以降薪降職;員工一年之內被通告批評(處罰金額)達2次的,年終獎只發60%,超過3次(含3次)的,公司將予以辭退。

      第二十八條員工違反公司規章制度受到通報批評,并給予相應經濟處罰時,其部門負責人應負有一定的領導責任,也應給予相應的經濟處罰。

      1.員工違反公司規章制度,部門負責人在不知情的情況下,應負一定的領導責任,承擔責任的30%;

      2.員工違反公司規章制度,部門負責人知情不予以制止,應負主要領導責任,承擔責任的60%。

      第五章附則

      第二十九條本實施細則由總經辦負責制定、修訂,并負責解釋。

      第三十條本實施細則自頒布之日起執行。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇5

      一、獎勵

      對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

      1.對改善經營管理,提高服務質量有貢獻者;

      2.在服務工作(生產)中,取得優異成績者;

      3.嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著成績者;

      4.服務態度好,為公司獲得榮譽者;

      5.發現事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發生者;

      6.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

      7.年終獎為全年總工資5%(當月有處罰及客戶投訴的才能享受)

      二、財務考勤制度

      1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

      2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

      3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

      4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

      5如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

      三、凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

      (1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

      (2)工作嚴重失職,違反操作規程,造成嚴重后果;

      (3)惡意破壞公物或會員物品;

      (4)道德敗壞;

      (5)經常違反公司規定,屢教不改;

      (6)服務態度惡劣,與客戶爭吵;

      (7)無理取鬧,嚴重影響公司和社會秩序;

      (8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

      四、優秀員工評選制度

      1.每月評選一次優秀員工,符全以下條件員工均可參加:

      (1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。

      (2)愛崗敬業:熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬,兢兢業業工作,有協作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護公司財產,節約意識較強。

      (3)遵章守紀:遵守公司的各項規章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

      (4)團結友愛:尊敬領導、友愛同事(當面背后不講不利于團結友好的言語)。

      5)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學習、支持工作,經常開展寓教于樂的團隊活動,員工精神面貌良好。

      五、員工投訴

      員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛,對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿,均可以口頭或書面形式向總經理投訴,但必須遵守下列條款:

      1.不得提供偽證;

      2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

      3.不得在事情得到調查解決之前,拒絕執行工作。

      4.不得固執已見,強詞奪理,不服從仲裁。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇6

      第一條:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

      第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

      第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

      第四條:獎勵或處罰方式:

      1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

      2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發放。

      第五條:員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

      1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

      2、辦公室、本部門審核;

      3、總經理辦公會議會審;

      4、總經理批準;

      第六條:處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:

      1、通報批評;

      2、經濟處罰;

      3、降級;

      4、辭退。

      第七條:有下列表現的員工應給予獎勵

      1、完成本部工作計劃指標,創造較大經濟效益;

      2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

      3、節假日經常加班,并取得顯著效果者。

      4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

      5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

      6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者。

      7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的

      第八條:員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

      1、遲到、早退一次罰款30元;

      2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

      3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

      4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

      5、不按要求打掃衛生罰款30元;

      6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

      7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

      8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

      9、不配合各部門工作的罰款100元;

      10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

      11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

      12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

      13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查,如發現上一流程有問題,有權拒絕繼續進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發現問題但未提出或解決,則所發生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

      14、各員工之間應互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

      15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

      16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇7

      1.目的及適用范圍

      為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵先進,維護公司正常的工作秩序,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》,結合本公司實際情況,特制定本制度。

      本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。

      2.獎懲審批程序

      2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”,原則上由員工的直接上級(車間主任級以上主管)填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的,應與員工的直接上級(車間主任級以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后,由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

      2.2獎罰單填寫后,根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序,逐級審批,必要時人事部組織有關主管評議通過,由人事部根據相關規定執行。

      2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核,交副總經理批準后,由人事部實施。

      2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償)等,經人事部經理審核后,報總經理批準,由人事部實施。

      2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準,由人事部實施。

      2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

      3.獎勵的原則、種類、標準

      3.1獎勵的原則

      公司對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據,寧缺毋濫,嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為,否則將嚴厲查處,相關人員將予以開除。

      3.2獎勵的種類:

      3.2.1嘉獎:對于有下列表現之一的公司員工,將給予嘉獎。

      A)拾獲貴重物品而不昧,值得表揚者;

      B)發現職責外的問題,予以速報或妥善處理避免公司損失者;

      C)所在部門或團隊被評為公司優秀部門或團隊者;

      D)對于原材料、工具等節約或廢物利用,細心維護公司設備等,有顯著節省成本成效者;

      E)有其它突出成績者。

      3.2.2記功:對于有下列表現之一的員工,將給予記功。

      A)對于營運策略、生產流程、物料管制、服務項目等提出改進建議或方案,經采納實施有顯著成效者;

      B)提案改善產品與加工方法、降低成本,或實施質量管理卓有成效者;

      C)對于原材料節約或廢物利用,取得重大成效者;

      D)有小創造發明、小改小革,經施行有顯著成效者;

      E)發生非常事故或災害或發現重大隱患、重大質量問題或重大機械設備故障時,勇于負責,及時處理,避免公司損失者;

      F)舉報盜竊案件,檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時制止或使案件得以及時破獲,奮不顧身維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安者;

      G)一貫忠于職守、兢兢業業、認真負責、不斷改進、廉潔奉公,本職工作業績突出、事跡突出者;

      I)其他有顯著績效者;

      3.2.3記大功:對于有下列表現之一的員工,將給予記大功。

      A)發生意外事故時,不避艱險,為保護公司財產或員工安全,臨危不懼,奮不顧身而減少公司損失者;

      B)對各項生產設備、工藝有重要發明、創造、技術改進或提出合理化建議,取得重大成效者;

      C)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成,使生產顯著增加,成績卓著者;

      D)在改進企業經營管理,提高經濟效益方面作出顯著成績者;

      E)奮不顧身,同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者;

      F)維護財經紀律,抵制歪風邪氣,維護公司財產和利益,避免重大損失,事跡突出者;

      G)其它維護公司重大利益,作出重大的功績者;

      3.2.4.晉級:對于有下列表現的公司員工,可晉級。

      A)對研究發明或革新生產設備、工藝或提高質量、改革管理,確有特殊功績,且具備較高的專業素質或管理能力,明顯超出原崗位的要求,可以勝任更高級別崗位要求者,;

      B)具備豐富業務或管理經驗,對業務有特殊貢獻,或使成本降低、利潤顯著增加,能擔當重任者;

      C)在同一年度累計記大功兩次者;

      D)按考核制度應予以晉級者;

      3.2.5其它獎勵:如質量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動獎勵等,根據具體的獎勵標準和細

      則執行。另外,年度"優秀員工",在每個工作年度結束前,由人事部按相關規定組織評選。此外公司還可根據需要設勞動競賽或技能比武獎、創造發明獎、小改革獎、合理化建議獎等,并經審批具體公布獎勵辦法。

      3.3獎勵的標準:

      3.3.1嘉獎:一次性獎勵100元,同時公告表揚。

      3.3.2記功:一次性獎勵300元,同時公告表揚。

      3.3.3記大功:一次性獎勵600元,并由總經理簽署表彰證書,公告表揚。

      3.3.4晉級:根據實際情況晉升1級-2級工資。

      3.3.5其它獎勵:根據公司相關獎勵措施實施執行。

      4.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

      4.1處罰的原則

      4.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境,對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理,以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。

      4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規,則移送司法部門處理。

      4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為,包括但不限于本規定所列事項,將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。

      4.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單,由行政人事部在批準后執行。

      4.1.5被處罰者有申訴權,但應按照下面規定的辦法進行申訴,不應影響工作和公司的正常運作。

      4.2處罰的種類和標準

      處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等,根據情節和性質,可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

      4.2.1行政扣分

      根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度,對有違反的按制度給與行政扣分。

      4.2.2通報批評

      如員工有發生如下行為,公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰:

      A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的,或按制度規定應予以通報批評的;

      B)對生產或工作秩序造成一定影響的;

      C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產進度或造成一定損失的;

      D)違反制度或規范,或不認真負責,造成一定損失的;

      E)因不當行為造成一定不良影響的;

      4.2.3警告

      如員工有發生如下行為,公司予以書面警告并通報批評,同時扣行政分5分。

      A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者,或按制度應予以警告的;

      B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的,或對生產/工作秩序造成較大影響的;

      C)非故意給公司造成較大損失者;

      D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為,造成較嚴重的不良影響或潛在損失的;

      E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的;

      4.2.4辭退

      符合以下任一條件的,即構成嚴重違反公司規章制度,公司有權予以立即辭退,情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資,勞動合同解除手續由人事部辦理。

      A)當月行政扣分達,或累計有2個月行政扣分達或本年度行政扣分累計達X次者;

      B)年度累計被通報批評達三次者;

      C)年度累計被書面警告達兩次者;

      D)直接觸犯“辭退”條款者;

      E)違反國家的法律、法規,或被追究刑事責任的;

      F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

      G)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料,或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的,或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的;

      H)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復印、外發(通過傳真或郵件)公司文件的;

      I)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

      J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事,或蓄意制造事端,破壞生產或工作秩序;

      K)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運作,給公司造成損失或惡劣影響的;L)謊報姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

      M)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;

      N)打探議論薪資或獎金,造成工作或生產秩序受到嚴重影響者;

      O)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;

      P)未經公司授權或超越公司授權的范圍,私自對外簽訂合約;

      Q)未經甲方許可在其他企業或單位兼職(無論是上班時間還是業余時間),或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。

      R)故意損毀公司財物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數據,平面文件資料或數據),給公司造成損失或影響公司正常運作的;

      S)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者;

      T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節嚴重;

      U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者;

      V)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;W)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者;

      X)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者;

      Y)利用職務上的便利,自己經營或為他人經營與公司同類業務者;

      Z)以明顯高于市場的價格采購商品,或從關系單位采購不合格商品;

      AA)嚴重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者;

      AB)離職時不按規定辦理交接,有嚴重影響公司業務的行為;

      AC)其它嚴重違反公司規章制度,情節嚴重者。

      4.2.5附加處罰措施

      公司采取上述處罰時,可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

      4.2.6.其它處罰

      如安全責任事故、質量責任事故、5S管理處罰等,根據相關制度執行。

      4.3處罰申訴

      4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

      4.3.2員工對處罰不服,可向直接上級主管或人事部申訴;對直接上級或人事部的答復不滿意,可向審計部申訴,相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。

      5.獎懲辦法

      5.1獎勵辦法

      5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵,由行政人事部公告表揚,獎金隨當月工資一起發放;

      5.1.2員工如獲記大功獎勵,由行政人事部公告表揚,并頒給總經理簽字的獎勵證書,獎金隨當月工資一起發放;

      5.1.3員工如獲晉級獎勵,由人事部辦理晉級手續后執行。

      5.2處罰辦法

      5.2.2其他非記件制員工的行政扣分,視同月度績效考核的扣分,按照公司績效考核制度來執行。

      5.2.3其他各類處罰:其它各類處罰(如質量事故、安全事故等)由行政人事部按相關規定處理。

      6.附則

      6.1本制度由行政人事部起草,經公司工會討論通過后公布。

      6.2本制度由人事行政部及工會負責共同解釋,非經公司工會討論決定,任何組織和個人不得隨意修改。

      6.3本制度自發布之日起執行。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇8

      為加強門衛的管理,增進門衛人員的工作熱情,特制定本辦法。

      一、獎勵:

      門衛人員應在工作中達到如下要求,公司將視工作完成情況給門衛發放獎金,獎金分為:優秀獎200元,良好獎100元。獎金由安全部每月寫出書面報告,交由領導審批。

      1、值班人員應堅守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。值班時間禁止飲酒,要提高警惕,加強巡視,不準睡覺。

      2、對進出現場的所有人員,值班人有權過問,非現場施工人員,未經許可不得進入現場。

      3、對不明身份的外來人員,值班人員要及時向主管領導匯報,經許可后方可進入現場,并要做好訪客登記。

      4、值班人要積極配合各級領導和安檢人員的檢查指揮。

      5、門衛人員應加強對現場人員的管理,摸清人員和車輛詳細情況。

      6、對所有進出現場的材料,認真做好驗證手續,并進行記錄,所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認真檢查。

      7、認真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護的重點部位是倉庫、料場、辦公室。

      8、值班人員應協助庫管管理好易燃、易爆、有毒物品,不經工程負責人批準,任何人不得動用。

      9、做好現場的成品保護工作,嚴防被盜、破壞和治安事故的發生。

      10、保持門前環境衛生、保持道路通暢。

      11、對工作要認真負責,敢于同壞人、壞事做斗爭。

      12、現場遇到緊急情況時,應及時向上級匯報,并保護好現場。

      13、如遇到火災發生,應及時將火災撲滅在萌芽狀態,如火大無法破滅,應及時通知領導并撥打119。

      14、打卡機設在門衛室,由門衛負責看護,保證機器不遭到人為損壞,并提醒每個進門的員工打卡。

      15、監控室設在門衛室內,由門衛負責看管,如出現故障,或夜間燈不亮無法拍攝,應及時通知主管領導。

      二、處罰

      門衛若不能盡職盡責的完成工作,將按照下列方法進行處罰:

      16、值班人員應堅守崗位,不串崗、不空崗,并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發現有空崗現象,當班門衛罰款罰款50元。

      17、值班時間要提高警惕,加強巡視,禁止飲酒,不準睡覺,如發現值班期間飲酒、睡覺,當班門衛罰款罰款100元。

      18、對進出現場的所有人員,值班人有權過問,非現場施工人員,未經許可不得進入現場,對不明身份的外來人員,值班人員要及時向主管領導匯報,經許可后方可進入現場,并要做好訪客登記。小孩不準進入現場,如無來訪登記的或發現現場有無關人等流竄,當班門衛罰款罰款50元。

      19、對所有進出現場的材料,認真做好驗證手續,并進行記錄,所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認真檢查,如因門衛失職造成的材料損失,由當班門衛照價賠償。

      20、認真做好防火、防盜工作,夜間巡邏防護的`重點部位是倉庫、料場、辦公室,并做好巡視記錄,如無值班記錄的,當班門衛罰款罰款50元。

      21、保持門前環境衛生,保持道路通暢,門前禁止停車,如發現門口不暢通,當班門衛罰款罰款50元。

      22、按公司要求嚴格控制出場人員所帶物品,所有帶出場物品必須開具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對于所有設備、工具出場必須有項目部或材料人員開具的放行條方可放行,否則,給予扣留。如有違反,當班門衛罰款罰款50元。

      23、門衛應清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財物,若有發現,當班門衛罰款立即開除。

      24、加強收料記錄的保密性,除保衛、材料、項目負責人,其它人員不得查閱此記錄,如有違反,當班門衛罰款罰款50元。

      25、門衛人員必須向公司提供體檢證明,保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病,身體無殘疾,若發現上述情況公司將依據規定將其辭退。

      26、打卡機設在門衛室,由門衛負責看護,保證機器不遭到人為損壞,并提醒每個進門的員工打卡,若打卡機出現人為損壞,由當班門衛負責賠償。

      27、監控室設在門衛室內,由門衛負責看管,如出現故障,或夜間燈不亮無法拍攝,應及時通知主管領導,若發生設備故障不報修,當班門衛罰款50元。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇9

      一、目的:

      為了激勵員工的積極性和創造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

      二、獎勵方式:

      財年總結大會頒發獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業內部網發布。

      三、評選時間:

      四、評選辦法:

      財年結束后,各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

      五、獎勵種類:

      1.優秀團隊獎

      2.優秀員工獎

      3.敬業精神獎

      4.最佳新人獎

      5.優秀管理者獎

      六、獎勵涉及對象:

      1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

      2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

      3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

      4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

      5.公司經營委員會成員不參與評選。

      6.獎項可空缺。

      七、評選標準:

      1.優秀團隊評選標準:

      1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

      2)為團隊目標共同努力,使得部門全年業績突出;

      3)保持良好的狀態和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

      4)有效的溝通和適當的授權意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;

      5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

      6)以公司發展為重,對公司業績負責;

      7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

      2.優秀員工評選標準

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

      3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

      4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

      5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結同事,積極配合其他部門同事完成目標任務;

      6)具有較強的敬業精神,吃苦耐勞,追求完美,經常受到同事或客戶的好評。

      3.敬業精神獎評選標準

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

      3)具有良好的工作態度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進??;

      4)具有較強的求知欲,積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要,進步速度快;

      5)具有較強的集體榮譽感,團結同事,橫向配合好;

      6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

      4.最佳新人獎評選標準

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)嚴格遵守公司各項規章制度,積極參加公司各項活動;

      3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;

      4)具有較好精神面貌和積極的工作態度,勤奮、好學;

      5)具有團隊精神,能團結同事,共同完成即定目標。

      5.優秀管理者評選辦法

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)具有較強的敬業精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責任感。

      3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業績突出。

      4)具有較強的領導力,注重組織業績和團隊目標的實現,注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

      5)具有較強的執行力,能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統籌安排一切資源來實現工作目標。

      八、本制度自公布之日起施行。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇10

      一、請假審批程序及權限

      各類假期必須辦理請假手術,至少提前一天請假,一天由科室負責人審批,2-5天由分管院長審批,5天以上由院長審批,統一交到辦公室管理。

      1.事假:3天以內科室安排,扣相應工資,3天以上報辦公室處理。

      2.病假:須出具相關醫學證明(凡病重、急病來不及事先請假的應在三天內,經醫生證明補辦病假手續)。

      二、處罰規定

      1.曠工:半天扣工資30元,1天扣60元,以此類推。連續3天,或全年累計7天,科室不再安排工作,報院辦公室處理。

      2.遲到早退:遲到早退10分鐘以上,一次扣款10元,以此類推,40分鐘以上按半天曠工論處,全年累計200分鐘另按曠工一天處理。

      3.換班及補休要提前一天通知科室領導,其補休誰先說批誰。

      4.每周二大交班,不參加者一次扣20元,或可以用半天休假來代替(特殊情況除外)。

      三.崗位質量考核標準

      1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環、不化濃裝、不干私活,上班期間不準吃東西,進入工作區著裝整齊,以上一項不符合要求發現一次扣款5元。

      2.聽班時電話必須保持通暢,如有加班聯系不到的情況,一次扣50元,且責任自負。

      3.各班需要填的上墻本及護理記錄,護士長實行不定期抽查,發現一項未

      填扣款2元。辦公班處理醫囑要仔細(檢查醫生醫囑是否有遺漏、錯誤,如有任何疑問,應立即與該醫生對接清楚后,才給予處理),及時安排各個班次執行醫囑,未安排妥當一項扣5元,安排未執行妥當一項扣5元。辦公班及晚夜間各班應嚴格執行查對醫囑制度,并及時給予處理及交班,如存在問題未查出或未及時處理,常規一項扣5元,但視情況加重或減輕處罰。

      4.護理部檢查工作時,發現病人不知道自己的管床醫生、護士、護士長、主任,診斷、用藥、飲食、及注意事項,完全不知時,一次扣30元,掌握不全時扣10元。

      5.請人代班或補休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評估單、護士長查房記錄的書寫。

      6.各班應向下班交接清楚,包括財產(是否損壞、數量)、治療及病人情況,不定期抽查,如數量不清者,相應班次歸還財產;自然損壞的財產,應及時上報護士長。

      四、環境管理評分標準

      各班責任區域環境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負責護士站整潔;藥班負責配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責護班負責污染區、病房及走廊的清潔衛生;責護班還應負責中醫理療室;晚夜間負責當班期間整個病區的清潔衛生(包括護士值班室)。如護理部檢查工作時,發現不合格區域,一次扣5元。

      每個月都會作一次評比,評比方式以大家不記名投票選舉出每月優秀護士,將以上事項的扣款作為優秀護士的獎勵基金,每月優秀護士將作為年終醫院優秀護士參考標準之一。

      20__年9月26日

      公司管理制度獎懲辦法最新篇11

      第一章總則

      第一條為保證公司的業務工作的順利開展,本公司特制《員工獎懲制度實施細則》。

      第二條本實施細則對營業人員及其主管在業務工作方面的獎懲作出了具體規定。

      第三條本實施細則包括業務工作獎懲體系、業務工作獎勵辦法細則、業務工作懲戒辦法細則等內容。

      第四條本實施細則適用于業務部門及人員的業務工作獎懲。

      第二章業務工作獎懲體系

      第五條業務工作獎勵分為:

      (一)嘉獎;

      (二)記功;

      (三)記大功。

      第六條業務工作懲戒分為:

      (一)警告;

      (二)記過;

      (三)記大過;

      (四)解職;

      (五)解雇。

      第七條業務工作獎懲計算與考核:

      (一)全年度累計三次記功=一次大功;

      (二)全年度累計三次記過=一次大過

      (三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

      (四)全年度累計三次大過解雇。

      (五)考評辦法。

      1、嘉獎一次當月考核時加1分。

      2、記功一次加當月考核時加3分。

      3、記大功一次加當月考核時加9分。

      4、警告一次當月考核時減1分。

      5、記過一次扣當月考核時扣3分

      6、記大過一次扣當月考核時扣9分

      第三章業務工作獎勵辦法細則

      第八條提供“行銷新構想”,而為銷售部采用,記功一次。該“行銷新構想”一年內使銷售部獲利10萬元以上,再記大功一次。

      第九條業務員主動反映可開發的“新產品”而為生產部門采用,記功一次。該“新產品”一年內使銷售部獲利10萬元以上者,再記大功一次。

      第十條提供競爭對手動態,被銷售部采用為政策者,記功一次。

      第十一條客戶信用調查屬實,事先防范得宜,使銷售部避免蒙受損失者,記功一次。第十二條開拓“新地區”、“新產品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。第十三條達成上半年業績目標者,記功一次。

      達成全年度業績目標者,記功一次。

      連續三年度達成業績目標者,記大功一次。

      超越年度目標20%(含)&mdash;50(不含),記功一次。

      超越年度目標50%(含)以上者,記大功一次。

      第十四條凡銷售部列為“滯銷品”,業務人員于規定期限內出清者,記功一次。

      第四章業務工作懲戒辦法

      第十五條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

      第十六條與客戶串通勾結,對公司利益構成損害者,一經查證屬實,一律解雇。第十七條業務人員自親或伙同他人從事與公司業務屬同類業務者,或私自與競爭廠商有業務往來者,一經查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

      第十八條業務人員連續三個月未完成銷售任務,調離或解雇。

      第十九條凡利用公務外出時,無故不執行任務者,一經查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協同部屬者,該干部解職。

      第二十條業務人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者,經查證屬實,記過一次。

      第二十一條業務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者,予以解雇。

      第二十二條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務機密者,一經查證屬實,記大過一次,情節嚴重者解雇。

      第二十三條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者,記過一次。

      全年度銷售未達銷售目標的80%者,記過一次。

      第二十四條未按規定建立客戶資料經查獲者,記過一次。

      第二十五條不服從上司指揮者:

      (一)言語頂撞上司者,記過一次。

      (二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

      第二十六條未經批準私自使用營業車輛者,記過一次。

      第二十七條銷售部規定填寫的報表,應繳而未繳者每次記過一次。

      第七章附則

      第二十八條本實施細則由銷售部制訂并負責解釋。

      第二十九條本實施細則報董事長批準后施行,修改時亦同。

      第三十條本實施細則實施后,銷售部既有的相關規定自行終止。

      第三十一條本實施細則自頒布之日起實施。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇12

      為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,制定保安人員獎懲制度。

      一、獎勵細則

      1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;

      2、積極協助_機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;

      3、積極參加搶險救災,保衛人民生命財產的安全,成績顯著者;

      4、為搞好公司的安全保衛工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

      5、拾金不昧者

      以上根據情況獎勵200至2000元不等

      二、懲罰細則

      1、值班時收聽收音機、錄音機或進行其他與值班無關的事情。

      2、擅離職守,經常遲到、早退。

      3、酒后執勤上崗,并造成一定后果。

      4、未按時交接班,或不按有關規定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責任者。

      5、未經部門領導批準,私自頂班者。

      6、未經部門領導同意,擅自帶人留宿者。

      7、執勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內發生案件或事故,造成極壞影響者。

      8、對公司和保安部領導下達的工作任務,未能如期完成,而又沒有正當理由者。

      9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。

      10、違反保安器材使用規定,私自隨便轉借和使用。

      11、在突發性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

      12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應有素質極不相稱者。

      13、思想不純,見利忘義,監守自盜或以權謀私,嚴重損壞公司形象者。

      14、工作責任心不強,不服從分配,不執行規章制度,并隨意頂撞領導且屢教不改者。

      根據錯誤情節輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質惡劣者,影響極壞者應辭退或開除;對違反國家有關法律法規者要追究其刑事責任。

      公司管理制度獎懲辦法最新篇13

      一、目的

      1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。

      獎:激發員工的積極性和創造性。

      懲:更好地規范約束員工的行為。

      2、公司各項規制度良好運行的保障體系。

      3、公司各項業務完成效果的評價體系。

      二、分類及適用范圍

      1、行為規范類:適用于所有員工;(懲:約束全員行為)

      2、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運行)

      3、經營效益類:適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人;(獎:業績好或為企業發展有貢獻)

      三、獎懲原則

      1、獎懲有依據的原則:獎懲依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

      2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。

      3、獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

      4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

      5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

      四、獎懲項目設置

      (一)

      1、行政類:

      行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

      行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

      2、經濟類:

      經濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假等。

      經濟處罰:罰款等。

      3、績效類:

      績效加分:在績效考核相關成績中予以加分。

      績效減分:在績效考核相關成績中予以減分。

      4、專項獎勵類:

      專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵,包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、金點子獎、開源節流和其他特別獎勵等。

      (二)

      1、累計獎懲:

      懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

      獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

      2、功過相抵:凡處分期間有立功表現的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的&39;處理。一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

      五、懲罰措施

      (一)行為規范類:

      1、著裝儀表:

      2、職業道德與操守

      (二)管理操作類:

      培訓會議管理

      六、獎懲執行和申訴

      1、獎懲由相關部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

      2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據上報資料審核,按相關責權審批后執行,其中經濟獎勵和處罰結果交于財務部,由財務部在本月工資中予以執行。

      3、在獎懲過程中,員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。

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