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      促銷方案匯報模板

      | 阿祖

      方案的意義在于為了解決特定的問題,要確保方案的邏輯、語言、數據等方面都準確無誤。優秀的促銷方案匯報模板是怎么寫的?小編給大家整理了促銷方案匯報模板,希望對大家有所幫助。

      促銷方案匯報模板篇1

      四大注意

      01class餐飲促銷目的目標必須明確,即所謂的'師出必有名',很多餐飲品牌每次做促銷的時候所說的'維持老顧客,拉動新顧客'就是目的,其實這只是其中的一個目的。其實我們可以把眼光放寬一點,比如結合公益、軍旅、環保等等。因為往往'曲線'方能'救國',甚至可能吸引主流媒體關注。02class餐飲促銷執行

      餐飲促銷執行是整個環節不可或缺的部分,執行好了,促銷活動才不會變味,不然就很難辦。假如你的內部人員都不清楚促銷細則怎么和客戶交流怎么執行呢?

      03class廣告推廣要考慮通過什么推廣?首先明確你要推給誰?目標人群會關注什么?這也是廣告行業一貫的思維。你必須先找對人群,了解這個人群,然后再去考慮怎么做。04class餐飲促銷效果評估

      餐飲促銷效果評估是整個活動的結束,也是下次活動的開始。每一次活動的舉辦并不是辦完就完,因為我們店還得繼續經營,我們不去總結什么樣的活動更能吸引人,什么樣的媒體更適合推廣,什么樣的形象更適合在什么樣的季節等等,那永遠只能是止步不前。

      四大要點

      01class短期推廣現在小眾餐飲企業做網絡推廣都只是帶著試一試的心理,沒有將網絡營銷做一個長遠的規劃,一般推廣也就是一個月或者半年,由于餐飲行業的特殊性和中小企業自身的條件的限制,使得企業無法與大企業相比,沒有巨額的投資很難再短期內獲得較大的效果,而且對于名不見經傳的品牌來說,消費者一般都不太會關注。因此品牌的沉淀需要一個長期的推廣和規劃。02class推廣方式單一

      進行推廣的方式一般都在大眾點評網或者最團購的優惠券等等方式,很少進行其他手段的宣傳,比如現在微信互動營銷等等,推廣方式較為單一,因此沒有做好高“人氣”的推動,很難在網絡上形成口碑。

      03class定位不清晰現在的餐飲店一般都是五味雜陳,什么粵菜、湘菜、本幫菜等等,只要能做的都做,沒有主打的特色的東西,很難再受眾的腦海里面形成清晰的印象。而作為餐飲品牌,比如有老字號背景的全聚德,去北京的人都想去一睹風采的老字號烤鴨品牌,而一個烤鴨店居然可以坐上全國烤鴨品牌的頭把交椅,靠的就是品牌文化贏得比較好的口碑傳播的。04class餐飲缺乏系統的規劃

      絕大多數的餐飲企業自身沒有系統的、完整的網絡營銷規劃,有更多的人只是好奇然后請專業的網絡營銷人員過來指點迷津,完后就擱置一邊,或者企業自身的老板缺乏網絡營銷知識,有的時候只是放手找下屬去全權辦理或者外包給一些不負責任的公司,最后往往得不償失,人都有一朝被蛇咬三年怕井繩的心理,所以最后只能夠將所有資金都打水漂了,所以企業老板的網絡營銷意識往往會影響一個企業的發展,老板的系統的網絡營銷規劃才是最為重要的。

      促銷方案匯報模板篇2

      活動主題:

      我們的中國夢,文化進萬家

      活動時間:

      2月10日—3月10日

      一、“年貨大采購”—春節年貨大搶購(2月5日—2月24日)

      活動期間,進店搶購年貨展臺產品全場85%優惠。

      二、”購物送禮”—春節期間進店購物滿10元送環保袋(2月18日—2月24日)

      活動期間,進店購物滿10元送新知精美環保布袋一個。

      三、“會員大優惠”—全場勁爆優惠迎春節(2月18日-2月24日)

      活動期間,會員享圖書、文體全場8.5折優惠(特價產品、考試用書及愛書卡刷卡除外)。

      四、“新年新驚喜”—抽獎活動(2月18日—2月24日)

      凡在大年三十至初六消費滿100元的顧客,憑小票均可參與抽獎一次。(注:所有獎品抽完即止,未抽完獎項截止2月24日作廢)

      一等獎:1名(價值319元愛華仕背包(黑色))

      二等獎:3名(面值100元愛書卡)

      三等獎:5名(價值50元一星會員卡或面值50元愛書卡)

      參與獎:多名(價值5元心情故事口袋筆記本)

      五、“歲歲有驚喜”—生日有驚喜:

      生日是2月18日、19日、20日的顧客憑身份證購書贈送一星會員卡一張并享生日特價)

      六、“中國夢文化年貨”—禮品圖書促銷(2月10日—3月10日)

      精選禮品圖書88%優惠促銷。

      七、“我們愛過年”—少兒類圖書買一贈一、買二贈一(2月1日—12月31日)

      少兒類圖書“注音版小學生語文新課標必讀讀本系列”、“必讀經典伴我成長系列”買一贈一;“小寶貝學畫系列”、“小寶貝國學經典天天讀系列”、“全優兒童培養叢書系列”、“小海豚早教圈圈書系列”、“小寶貝智力手工大全系列”、“幼兒啟蒙必讀全書系列”、“名牌小學學前訓練營100分系列”、“寶寶益智翻翻樂系列”、“名家推薦世界名著系列”買二贈一。

      八、“天下盡收眼底”—地球儀打折促銷。(1月28日—3月31日)

      活動期間,地球儀全場8.8折優惠促銷。

      促銷方案匯報模板篇3

      第一節 價格折扣方案

      錯覺折價——給顧客不一樣的感覺

      例:“花100元買130元商品”。折價等同打七折,但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。

      一刻千金——讓顧客蜂擁而至

      例:“10分鐘內所有貨品1折”,可以給客戶搶購的商品是有限的,但客流卻可以帶來無限商機。

      超值一元——舍小取大的促銷策略

      例:選幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷,雖然看起來是虧本的,但吸引來的顧客可以以連帶銷售的方式來營銷,利潤反增不減。

      臨界價格——顧客的視覺錯誤

      例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。

      階梯價格——讓顧客自動著急

      例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。

      降價加打折——給顧客雙重實惠

      例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元減10元,并且還可以享受八折優惠”,先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元,但滿100減10元再打8折,損失28元,力度上的雙重實惠會誘使更多的顧客銷售。

      第二節 獎品促銷

      百分百中獎——把折扣換成獎品

      例:將折扣換成獎品,且百分之百中獎。新瓶裝老酒,卻可以迎合老百姓的心理。而且,實實在在的實惠可以讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻,收銷匪淺。

      “搖錢樹“——搖出來的實惠

      例:圣誕節購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,每次搖下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物,讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,給店鋪帶來創收機會。

      箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物

      例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。

      第三節 會員促銷

      退款促銷——用時間積累出來的實惠

      例:“購物50元基礎上,顧客只要將前6年之內的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。

      自主定價——強化推銷的經營策略

      例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意,一定先考慮好商品的價格浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。

      超市購物卡——累計出來的優惠

      例:購物卡的優點是穩定客源,雙贏,廣告效應。

      第四節 變相折扣

      賬款規整——讓顧客看到實在的實惠

      例:55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。方案14多買多送——變相折扣例:注意送的東西,比如“參茸產品”可以是“參茸”,也可以是“參茸酒”,也可以是“參茸膠囊”。贈送的商品是很靈活的。

      組合銷售——一次性的優惠

      例:將同等屬性的貨品進行組合銷售,提高利潤。

      加量不加價——給顧客更多一點

      例:加量不加價,一定要讓顧客看到實惠。

      促銷方案匯報模板篇4

      跟著的市場渠道操縱的連續高雅化,專賣店的緊張性已經是不言而喻了,特別是在鞋服行業,專賣店早已經是獨有熬頭!可是跟著專賣店渠道的急劇成長,市場競爭也反常猛烈,最為明顯的便是促銷活動的伎倆。

      狹隘的做促銷是在已經肯定的地區商圈市場內,加大本品牌的銷售或在現有根本上工錢提拔銷售。但促銷活動內容緊張同質化:不是大折便是送禮,并且還是一次比一次兇,你打8折我就打7折;你買100送60,我就買100送100等等,并且表現伎倆無外乎是在各個門店出入口放個易拉寶或在櫥窗處貼張海報,寫上本店打折打7折大略便是本店買100送。更有甚著很多人就大略的覺得促銷便是便是打折、送東西等幾個大略方法上。

      那么,我們到底該如何做鞋服專賣店的促銷活動呢?大家慣用的促銷伎倆是打折、送東西等,每每也異國做出結果,題目又出如今那邊呢?

      針對這個題目筆者與很多交易銷售人員評論辯論過,為甚么要做促銷?答復的結果是:1、客歲這個時候也做過促銷活動;2、節假日到了就要做促銷活動;3、庫存的滯銷量過大;4、公司有一批積存貨必要處理;5、公司總部聯合要求要做等等。上面各種現象表明交易主管只是根據固有的風俗模式去做促銷,但本來并異國弄明白或明白為甚么要去做促銷,那么在這類環境下就造成了知促銷而不知所以促銷,各種百般的促銷伎倆連續仿照與亂花,而異國根據本身地區市場的實際需求來展開計劃促銷活動,更談不上到達針對性的`有效結果。

      一個精良的鞋服專賣店展開促銷活動,最終都有明了目標,本身為甚么要做促銷?是為塑造品牌?還是提拔銷售?還是處理老品?還是打造佳譽度等。差別的目標就有差別的操縱伎倆和表現方法。

      凡是環境下,鞋服行業促銷活動比較常見的目標有三個:1、品牌塑造;2、開辟、鞏固消耗群體;3、處理庫存。

      1、品牌塑造。以品牌為緊張目標促銷活動凡是是由公司或地區(大區)聯合籌謀,節假日如:五1、11、元旦、春節等幾個龐大的節日為主。在這個幾個節假日里展開促銷有益于更廣大的目標顧客消耗,進步品牌存眷度和感化力。

      如:20__年春節期間,奧康推出的“紅紅火火奧豐年”系列促銷活動,從機場路的大告白牌到巷子牌,再到物流車,店堂海報,x展架,新鮮廣傳品類,終端賣點氛圍安排擠巧、火紅、熱忱等等,滿是紅遍天的聯合集體新獨特形象,這不但僅吸引住了掃數人的眼球,博得了市場巨大回報,更緊張是奧康脫穎日出,進一步強化了消耗人群的心智與虔誠度!

      又如紅草帽鞋業全國聯合推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷活動,除店堂安排得喜慶外,單大略個手提袋就做足了文章,大紅配以兩個形象代言人的拜年圖片,很多消耗者看到這個袋子后本來籌劃只買一雙,結果買了好幾雙,因為送給親朋好友感觸喜慶如意。

      2、開辟鞏固消耗群體。在當今市場競爭猛烈的環境下,很多促銷只顧銷售回饋,根本異國明了消耗群體去進行針對性的霸占,很多就簡單呈現資本華侈和促銷結果不佳的環境,即出力不奉迎?;貓笙恼叩拇黉N也是五花八門,最終闡明白回報的消耗者緊張是:1、本品牌的老顧客群體,2、有待開辟的準目標定位的新顧客群體。

      平常老顧客群體的促銷鞏固方法比較常見如:節假日德律風、短信溫馨問候,高朋卡享福各種活動、會員賜與優惠等等。有待開辟的準目標定位的新顧客群體,是因為跟著的連續細化的市場細分,準顧客消耗群體也愈來愈有格色,市場容量連續擴大,是以愈來愈獲得各個廠家珍視,這不可是一種新增加點,更是一片全新的消耗市場,這同時也給我們展開促銷增加全新的挑釁。

      如康奈20__年“非典”期間,5月12日護士節,在杭州推出針對當時最受社會注視標群體——護士人群的促銷活動。凡是持護士證件的消耗者到康奈專賣店里買鞋同等打到7.5折,僅僅兩三天的時候,銷售額就近50萬元,在獲得經濟效益的同時又獲得了精良的社會效益。又如,在教師節、記者節,為特定的社會群體發送金卡、高朋卡都能到達很好的結果。

      3、處理庫存。這對品牌鞋服專賣店,如同一把雙刃劍。如果展開庫存處理促銷活動,對品牌等直接有感化。查看比年來品牌鞋服庫存處理有多種方法。有的在某一地區相對較好的網點和市集開設品牌扣頭店和處理專柜,提早把市場較難堪賣的產品直接轉向品牌扣頭店和處理專柜。比如特別是女涼鞋,在每一年4月中旬正式上市,至5月如果貨走不動,就應當思慮推向品牌扣頭店和處理專柜來處理了,以避免造成庫存!別的,有些低端品牌產品利用展會和村鎮集市來處理庫存;另有的廠家把積存量較大的庫存一次性以較低代價直接轉向外銷,大略如許有點吃虧,但省時省力又省心。

      如今很有創意的是紅蜻蜓集體幫忙全國專賣店,長年在各地不停止的搞“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場活動,不但亮相了企業形象,建立了品牌,每天可以救助賣掉幾千多雙皮鞋庫存,可謂一舉兩得。

      其次是促銷活動主題

      因為不管你展開促銷活動為了品牌、銷售;還是為了庫存處理等,都要強調促銷主題的創意,如紅蜻蜓凡是進行“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣,這已不但僅是一種詳細的促銷活動操縱,而是已經進級為紅蜻蜓集體的宣揚推行公關三位一體的獨特模式。到達的結果即:一看到“鞋文化巡展”便可以想到紅蜻蜓;一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。

      另有個比較經典的創意,奧康集體于20__年4月29日至5月1日在浙江省內掃數專賣店展開的促銷活動內容是為慶賀五一工作節,凡編號尾數為“51”的人民幣,都可按面值翻1倍在奧康專賣店利用。這個促銷從4月29日到5月1日,短短3天時候,人們排起長隊涌向購買,奧康皮鞋在浙江省范疇內的銷售額就到達1800萬元擺布,奧康浙江省內各個專賣店可以說賣得只剩下貨架和交易員了。鞋企同行當時紛紜感喟:節日買賣都讓奧康搶去做了!

      最終是履行

      固然履行是最終一個程序,但倒是全部促銷活動的重點。如果一個好的促銷創意活動異國很好履行下去,那么結果將會大打扣頭,乃至“陪了夫人又折兵”。特別是鞋服行業可以說30%靠籌謀,70%靠履行。

      那么,如何才華到達好的促銷結果呢?根據鞋服行專賣店的特點,凡是必須做好以下四個方面的緊張工作內容:1、做好促銷宣揚品籌辦;2、終端銷售人員培訓;3、促銷現場監督到位4、促銷活動評估。

      做好促銷宣揚品籌辦。因為促銷主題必要一種媒介向目標消耗群體傳達,所以宣揚品的籌辦包括建造和播放與擺放兩個程序。1、宣揚品建造。凡是環境建造的類別有:電視、廣播、刊物報紙所必要的圖片、軟文、色調等部分訂定。如:觸及片面告白部分則必要強調視覺的進攻,色調字體強調夏季以冷色為主而冬季確是暖色為主等等;而軟文部分則是不論是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣揚單等都必要闡明促銷活動的主題內容,讓目標顧客一看便知。2、宣揚品的播放與擺放。因為宣揚品的類別有多種,此中有些必要提早與相干單位關聯做好相干事件,最終簽訂相干合約,如:電視、廣播、刊物報紙、條幅等,肯定詳細履行時候、地點、內容等等。其次是海報、易拉寶、宣揚單等物料,需在促銷活動展開之前發放及擺放到位。

      如奧康經銷零售商20__年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷活動,內容為買100送100,提早在本地報紙、電視、街區等做足了宣揚?;顒尤胧窒率趾?,銷售環境轟動全城,現場銷售氛圍可貴一見,“火線連續地告急”,6天銷量到達五千多雙。

      終端銷售人員培訓。終端銷售人員是廠家直接面對消耗者的形象,是以每次的促銷活動我們都必須對促銷方案進行提煉,構成聯合說詞,并且對終端銷售人員進行全員培訓,做到每個人員既明白本次促銷活動內容,又能聯合口徑。終端銷售人員培訓的內容緊張包括三個部分:促銷活動主題及響應履行內容、POP(海報、條幅、單頁等)擺放、產品包裝擺設、禮品查抄等。詳細內容如:1、POP(海報、條幅、單頁等)視覺信息擺放位置,是面向廣闊處所,還是在人流的緊張入口處,便利讓消耗者清楚看到掃數或大部分緊張信息。2、緊盯競爭敵手反響環境。3、查看擺設產品的表面及質量是不是有破壞或存在質量缺點題目。4、查抄店鋪、貨架、櫥窗等是不是整齊。5、查抄店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調等辦法是不是完好齊備。6、促銷活動主題及響應的活動內容。7、淺顯的導購辦事培訓、產品知識與注意事變等。8、活動期間的工作分派及相干責任人等。

      促銷現場監督到位。監督便是把控促銷現場的宣揚品擺放是不是到位、現場工作環境、產品和禮品是不是富裕、人力是不是充足等,并能根據實際環境作出響應調理,確保促銷活動的順利進行。

      促銷活動評估。促銷活動的告成與否,可以很真實的反饋出專賣店促銷活動也是最直接反響出產品品牌在本地的感化力以及終端專賣店營運好壞的查驗環境的環境。如:活動已經展開可是顧客異國進門大略是進門很少,這闡明的本次活動宣揚大略不到位或品牌產品在本地馳名度和感化力有待急需進步。如果進店顧客很多,但實際成交卻很少,那就闡明該店產品布局差錯路,必要調整產品布局。

      綜上所述,一個好的促銷活動并不是是打打折、貼貼海報等便可以的。更緊急的是在詳細展開促銷活動之前,對本地市場環境、消耗者風俗、競品狀況及本產品品牌感化度等調研觀察,在此根本和前提上配置響應的目標、主題、詳細履行計謀、落實履行內容等等,必須做到每步環環相扣。

      除了活動本身感化著促銷結果以外,還與品牌馳名感化度、產品是不是對路、銷售人員辦事等有直接干系,我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最終履行到位才是全部促銷活動告成的堅固緊張包管。

      促銷方案匯報模板篇5

      什么叫滯銷機?滯銷機就是周轉不快的機型。銷售滯銷機型也是有方法的。G465AN850這款機型是20__年國慶生產的貨。前段時間剛好有對這款機型做價格,而且力度相對大。那天有一個顧客過來買機器,剛開始的時候在華碩、DELL那邊看了一遍。最后走到我們聯想專柜這邊,前期我有對促銷機型比都有用POP、海報、小黑板把促銷機型信息寫在上面,客戶一眼就被這個吸引了眼球。顧客走過來問了一下:那款機型是那個型號啊?我就把顧客帶到G465AN850這個型號上,跟客戶講了一些基本配置:AMD的處理器、3核、320G硬盤等等。通過和顧客的溝通,發現顧客對于電腦知識根本不懂得多少,而且買電腦就是看一些電影、聊一下QQ等等?;旧峡斐山涣?,但是后面我有跟顧客說是樣機時,顧客有點猶豫的樣機。這時我就用對比其他品牌的型號、嚇一下顧客。說過幾天這個型號要漲價了。從而使顧客再次對這款型號有購買激情,后面順便送一些小贈品等。就完成了G465AN850的銷售。銷售滯銷機型的方法我個人歸納了以下幾點:

      1、對于滯銷機型促銷的力度要用POP、海報、小黑板寫出來,吸引顧客的眼球;

      2、通過傾聽、詢問了解顧客的需求;

      3、對于滯銷機型感興趣時要把顧客的購買欲望提高起來;

      4、對比其他品牌的型號和配置;

      5、必要時嚇唬一下顧客,這款型號過段時間漲價;

      6、送一些小禮品

      通過以上歸納滯銷機型和樣機的銷售就可以游刃有余了。

      促銷方案匯報模板篇6

      為了促進消費,提升網店銷售額,在通過前期的淘寶頁面的改版,產品的歸類,細節圖片的增加,完善產品描述的售前工作后,通過調查和網上搜集,網店促銷手段無外乎滿就送、包郵、抵價、贈送等形式,其他各式各樣的促銷方式也是通過此類基礎手段上衍生,經過歸納主要促銷方式可歸類為三點:刺激購買、促進多買、激勵再買。所以結合我們慎德堂實際情況和產品構架以及可操作的最低折扣,同時制定本促銷方案,用于配合新版面同時發布。詳細說明以及具體操作如下:

      一、刺激購買

      1、特價:節假日、店慶等時間段,定時定量推出部分產品(除紅星宣紙外),作為特價產品銷售,享受X折優惠。

      2、秒殺:不定期推出庫存量大的'產品,在規定時間段統一發布,享受X折優惠,通過秒殺頁面促進密集購買。

      3、抽獎:在年末以及店慶等特殊時間,通過購買商品獲取抽獎資格,獎勵為抵價券、返現等

      二、促進多買

      1、滿就送:在本店購買商品總價達到X元,就送價值X元的抵價券一張,每次使用限用金額不超過X元,并于本年度過期作廢。

      2、包郵:在本店一次性購買商品總價超過X元,即可享受包郵服務(規定區域限制、特殊產品限制),包郵同時不附帶抵價券贈送活動。

      3、贈送:在本店購買指定商品即可收到掌柜贈送的精美小禮品一份,如購買顏料總額達到X元,即可免費贈送調色板一塊。

      三、激勵再來

      1、紅包:特殊時間,如店慶、年終等,統一于某個時間點,開設派發紅包活動,紅包內含商品包郵、抵價券、少量會員資格。

      2、積分:全年累計積分,年終積分達到X數量后,即可免費升級為會員,享受會員待遇,或者用于低抵價商品,與抵價券功能相同,但不得同時累計使用。

      3、會員:一次性購買總價達到X元,或者全年購買總價達到X元,即刻免費升級為會員,會員優惠為除紅星宣紙顏料等不打折商品外,全部享受9折優惠及部分商品包郵特權,并可參與抽獎、積分紅包等本店所有活動。

      促銷方案匯報模板篇7

      活動主題:

      五一大促銷

      活動內容:

      一、深呼吸海的味道

      在4月28日到5月7日期間,凡在_超市各分店購物滿300元的顧客,可進行現場抽獎,抽取幸運海南四日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”。

      特等獎2名

      (5個店共10名)各獎海南四日游名額一個

      一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個

      二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個

      鼓勵獎100名(5個店共500名)各獎柯達膠卷一卷

      二、服裝打折自己做主

      在4月27日到5月26日期間,凡在_超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動幸運轉盤,轉到幾折,顧客即可享受幾折的現金折扣。

      活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。

      服裝搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

      三、五一驚喜三重奏

      一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)

      二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋

      4月28日至5月9日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在_超市特惠購買指定商品。

      三重奏:開心購物幸運有您

      5月1日至7日,一次性在_超市購物滿30元的顧客可參加現場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。

      四、超市“五一”部分特價商品

      奇寶太平各式餅干原價¥5.60現價¥4.50

      同益丹麥曲奇908克原價¥39.80現價¥25.90

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